10月9日-11日，能化集團(tuán)黨委委員、總會計師王貴長帶領(lǐng)安健環(huán)部、綜合產(chǎn)業(yè)部、人力部及土建、環(huán)保專家一行到龍巖美倫生態(tài)城C地塊二期工程項目、德化筆石山第一、第二工程項目及聯(lián)美公司本部開展2025年隱患大排查大整治督查。

會上，督查組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場座談及隨機(jī)抽考等方式，重點檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及內(nèi)業(yè)管理情況，詳細(xì)了解上級安全會議精神落實、企業(yè)主體責(zé)任履行、安全生產(chǎn)管理體系運行、重要活動安全措施保障、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職、治本攻堅三年行動、“控風(fēng)險 除隱患 防事故”百日攻堅專項行動、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康防護(hù)等工作開展情況。

在階段反饋會上，聯(lián)美公司黨委書記、董事長龍元明匯報了秋季QHSE大檢查自查自糾情況，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入剖析。督查組對聯(lián)美公司在安全生產(chǎn)與環(huán)保建設(shè)方面取得的成效表示肯定，同時針對存在的問題提出整改意見。

王貴長就下一階段工作提出要求：要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，持續(xù)壓實企業(yè)主體責(zé)任。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。結(jié)合實際不斷完善制度體系，推動安全管理措施落地見效。要深化風(fēng)險排查與隱患治理。全面開展風(fēng)險辨識，突出重點環(huán)節(jié)管控，積極運用AI技術(shù)及智慧工地建設(shè)經(jīng)驗，推動由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。要提升員工安全管理與應(yīng)急處置能力。常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練，確保員工熟練掌握風(fēng)險應(yīng)對流程，切實增強(qiáng)預(yù)案的實用性和有效性。（張晨）